0540 022 64 22 Ücretsiz Teklif

SEO

SEO mu Google Ads mi? Bütçe Nasıl Bölünür?

· Aniba Digital · 5 dk okuma

İçindekiler 14 başlık
  1. Önce ölçüm, sonra dağılım
  2. Senaryo 1: yeni site, belirsiz talep
  3. Senaryo 2: oturmuş işletme, rekabetçi pazar
  4. Senaryo 3: sezonluk iş
  5. Senaryo 4: dar bütçe
  6. Bütçeyi dönemlere bölmek
  7. Gözden geçirme soruları
  8. Örnek bir düşünme akışı
  9. Kanal verimliliğini nasıl kıyaslarsınız
  10. Yapılmaması gerekenler
  11. Gözden geçirme takvimi önerisi
  12. Bütçe konuşurken ajansa sorulacaklar
  13. Karar sırası
  14. Kendi bütçenizi birlikte planlayalım

Bütçe hiçbir zaman istediğiniz kadar geniş olmuyor. Yıllık pazarlama planını yapan bir işletme sahibi, aynı parayı hem SEO’ya hem Google Ads’e yatırmak isteyip “hangisine ne kadar?” diye takılır. Cevabın sabit bir oranı yok; ama bir karar mantığı var. Bu yazıda yüzde vermeden, senaryolara göre bütçenin nasıl düşünüleceğini anlatacağız.

Önce ölçüm, sonra dağılım

Bütçeyi bölmeden önce sormanız gereken soru şu: bir müşteri kazanmak size ne kadara mal oluyor ve bir müşteri size ne kadar gelir getiriyor? Bu bilgi yoksa, hangi kanalın iyi çalıştığını da bilemezsiniz. İlk adım, telefon, form ve satış takibini kurmak; ikinci adım, birkaç haftalık veri toplamak. Ölçüm olmadan yapılan bütçe dağılımı tahmindir.

Senaryo 1: yeni site, belirsiz talep

Yeni bir işletme ya da yeni bir hizmet için, talebin gerçekten var olup olmadığını bilmiyorsunuzdur. Bu durumda Google Ads, hızlı bir test aracıdır: hangi aramalarda tıklama geliyor, hangi hizmet ilgi görüyor? Bu veri SEO planını da yönlendirir. Yine de tüm bütçeyi reklama yatırmak riskli olabilir; küçük bir kısmı sitenin temel SEO hazırlığına ayırmak, ileride reklam bağımlılığını azaltır.

Senaryo 2: oturmuş işletme, rekabetçi pazar

Yıllardır çalışan, markası bilinen bir işletmede SEO’ya ağırlık vermek genellikle mantıklıdır; çünkü marka zaten güven taşır ve organik görünürlük kalıcı bir varlık olur. Reklam, belirli hizmetleri ya da sezonları desteklemek için tamamlayıcı olarak kullanılır. Aynı kelimeler için hem reklam hem organik sonuçta görünüyorsanız, reklam harcamanızın gerekliliğini gözden geçirebilirsiniz; ancak bu her kelimede doğru değildir.

Senaryo 3: sezonluk iş

Sezonluk işlerde talep belirli aylarda yoğunlaşır. Bu dönemlerde reklam esneklik sağlar: talep artınca bütçe artırılır, sezon bitince düşürülür. SEO ise sezon öncesinde hazırlanmalı; çünkü içerik ve sayfaların olgunlaşması zaman alır. Örneğin bir nakliye ya da otel işi, yoğun sezondan aylar önce SEO çalışmasını başlatırsa, sezona hazır girer. Bütçeyi bu zamanlamaya göre kaydırmak akıllıca.

Senaryo 4: dar bütçe

Çok sınırlı bütçede en tehlikeli yaklaşım, ikisine de yetersiz pay ayırmaktır. Reklam bütçesi çok düşükse veri toplanamaz; SEO bütçesi çok düşükse iş yüzeysel kalır. Bu durumda bir kanala odaklanmak, diğerini ise ücretsiz ya da düşük maliyetli işlerle (işletme profili, sitede temel düzeltmeler) desteklemek daha sağlıklı. Hangi kanalın seçileceği, satış döngünüze bağlıdır: hızlı geri dönüş gerekiyorsa reklam, uzun vade mümkünse SEO.

Bütçeyi dönemlere bölmek

Yıl boyunca aynı dağılımı tutmak zorunda değilsiniz. İlk üç ay altyapı ve test dönemi olarak, ardından sonuçlara göre ayarlama yapılabilir. Örneğin reklam verisi belli bir hizmetin daha kârlı olduğunu gösteriyorsa, SEO çalışmasını o hizmet sayfalarına yoğunlaştırabilirsiniz. Bu esneklik, bütçeyi tek seferlik bir karar değil, sürekli gözden geçirilen bir süreç yapar.

Gözden geçirme soruları

  • Reklam kaç dönüşüm getirdi, hangi aramalardan?
  • SEO’da hangi sayfalar görünürlük kazandı, hangi sorgulardan ziyaret geliyor?
  • İki kanalın getirdiği müşteriler kalite açısından farklı mı?
  • Reklamı durdursak organik görünürlük bunu telafi eder mi?
  • Bir sonraki dönem için en hızlı büyüyen fırsat nerede?

Bu soruları üç ayda bir yanıtlamak, bütçe kararlarını tahminden çıkarıp veriye bağlar.

Örnek bir düşünme akışı

Diyelim ki üç şubeli bir güzellik merkezi sahibisiniz ve yıllık pazarlama bütçenizi planlıyorsunuz. Önce en kârlı hizmetlerinizi listeleyin. Sonra bu hizmetler için arama talebinin ne kadar olduğuna bakın: insanlar bu hizmetleri gerçekten arıyor mu, yoksa talep başka kanallarla mı doğuyor? Talep arama üzerinden doğuyorsa, hem reklam hem SEO anlamlıdır. Talep daha çok sosyal medya ya da tavsiye ile doğuyorsa, arama kanallarına yatırım sınırlı kalmalı ve sosyal kanallar öne çıkmalıdır.

Ardından mevcut sitenizin durumuna bakın. Sayfalarınız hizmetleri net anlatıyor mu, mobilde iyi çalışıyor mu? Yanıt hayırsa, reklam bütçesi de boşa gider; çünkü tıklayan kişi sayfada aradığını bulamaz. Bu durumda bütçenin bir kısmı önce siteye ve SEO altyapısına ayrılmalı.

Kanal verimliliğini nasıl kıyaslarsınız

İki kanalı kıyaslarken yalnızca “kaç kişi geldi” değil, “gelenlerden kaçı müşteri oldu ve ne kadar kazandırdı” sorusunu sorun. Reklamdan gelen kişiler çoğunlukla karar vermeye yakındır; organik gelenler ise bazen araştırma aşamasında olur ve dönüşüm daha geç gelir. Bu yüzden organik kanalın etkisini birkaç aylık bir pencerede ölçmek, reklamı ise daha kısa dönemlerde değerlendirmek daha adil olur.

Ayrıca kanalın etkisini yalnızca son tıklamaya bağlamayın. Bir kişi önce organik sonuçta sizi görüp, sonra reklamdan dönüşebilir. Bu tür çok adımlı yolları tam ölçmek zor olabilir; ama en azından “bizi nereden buldunuz” sorusu bile önemli ipucu verir.

Yapılmaması gerekenler

Bütçeyi “yarı yarıya” gibi rastgele bir oranla bölmek, ölçüm olmadan reklam bütçesini artırmak, SEO’dan hızlı satış beklemek ve iki kanalın verisini ayrı tutmak sık görülen hatalardır. Bir başka hata da rakiplerin ne yaptığına bakarak bütçe belirlemek; onların hedefi ve gelir yapısı sizinkiyle aynı olmayabilir. Kanal farkını SEO ile reklam farkı yazısında anlattık; reklam yönetimini içeride mi ajansla mı yapacağınızı ise Google Ads yönetimi ajansa mı içeride mi yazısında bulabilirsiniz.

Gözden geçirme takvimi önerisi

Bütçe kararını yılda bir kez verip bırakmayın. Üç ayda bir kısa bir toplantı yapın: hangi kanal ne getirdi, nerede tıkanma var, hangi hizmet öne çıkıyor? Bu toplantıda bütçeyi küçük ölçüde kaydırabilirsiniz. Böylece büyük ve riskli değişiklikler yerine, veriye dayalı küçük ayarlamalarla ilerlersiniz. Ayrıca büyük bir kampanya ya da yeni bir hizmet başladığında, bu takvimin dışında da bir ara değerlendirme yapmak yerinde olur.

Bütçe konuşurken ajansa sorulacaklar

Ajansa şunu sorun: bu bütçeyle ilk üç ayda neyi ölçeceğiz ve neye göre karar vereceğiz? İyi bir cevap, belirli göstergeleri ve karar noktalarını içerir. Belirsiz bir cevap, bütçenin ne getireceğinin öngörülemediğini gösterir.

Karar sırası

Sırayla düşünün: önce ölçümü kurun, sonra sitenin durumunu değerlendirin, ardından hedefe göre kanalı seçin, son olarak bütçeyi küçük dilimlere bölüp test edin. Bu sıra, büyük ve geri dönüşü zor kararları küçük, düzeltilebilir adımlara çevirir.

Kendi bütçenizi birlikte planlayalım

Bütçe dağılımı için işletmenize özel bir çerçeve çizebiliriz. SEO ve Google reklamları çalışmalarımızı ihtiyaca göre birlikte kurgularız. Detaylar için iletişim sayfasından yazabilir ya da 0540 022 64 22 numarasından WhatsApp’la ulaşabilirsiniz.

Aklınızdaki fikri hayata geçirelim

Ücretsiz Teklif Al

İşinizi birkaç cümleyle anlatın. Size yol haritasını ve fiyatı yazılı gönderelim; ilk görüşme ücretsiz.

WhatsApp'tan yazın