Kurumsal SEO, sitenin büyüklüğünden çok işin karar yapısıyla tanımlanır: birden çok paydaş, karmaşık hedefler, uzun karar döngüsü ve üst yönetime hesap verme. Anadolu Yakası’ndaki bir şirket için başlangıç genellikle üç ayda planlanır. Birinci ay denetim ve ölçüm kurulumu, ikinci ay öncelikli düzeltmeler, üçüncü ay içerik ve ilk değerlendirme.
“Kurumsal SEO” ifadesi sık kullanılıyor ama neyin kurumsal olduğunu anlatan az. Kimi ajans bunu büyük sitelere yapılan SEO diye tanımlıyor, kimi pahalı SEO anlamında kullanıyor.
Yerel işletme SEO’sundan farkı
Yerel işletmede genellikle tek kişi karar verir, hedef yerel müşteri kazanmaktır, ölçüm basittir: telefon ve yol tarifi. Kurumsal SEO’da tablo değişir.
Birden çok paydaş. Pazarlama, satış, bilgi işlem, hukuk ve yönetim karara dahil olur. İçerik ve değişiklikler onay süreçlerinden geçer.
Karmaşık hedefler. Marka görünürlüğü, teklif talebi, işe alım, itibar ve çok dilli erişim aynı anda hedef olabilir.
Büyük ve karmaşık site. Çok sayıda sayfa, farklı departmanların içerikleri, teknik altyapı sınırları.
Uzun karar döngüsü. Alıcı haftalarca araştırır, kararda birkaç kişi rol alır.
Raporlama. Sonuçlar üst yönetime sunulur.
Bu özellikler SEO çalışmasının daha yapılandırılmış ve daha iletişimli yürümesini gerektirir.
Anadolu Yakası’ndaki şirketlerin tipik durumu
Kurumsal firmaların çoğu ofis ağırlıklı ilçelerde, yani Ataşehir, Ümraniye ve Kadıköy çevresinde toplanır. Bir kısmı sanayi ve lojistik ağırlıklı Tuzla ile Pendik’te konumlanır. Ofis ağırlıklı şirketler hizmet, danışmanlık, teknoloji ve finansta; sanayi ağırlıklı olanlar üretim ve tedarikte yoğunlaşır.
İkisi için de müşteri çoğunlukla ilçenin dışında. O yüzden kurumsal SEO yerel SEO’dan farklı olarak ilçe adına değil, ürün ve hizmet niyetine odaklanır. İlçe adı güven ve adres bilgisi olarak destekleyici bir rol oynar.
İlk üç ay: başlangıç yol haritası
Birinci ay: keşif ve temel. Site taraması ve teknik durum raporu, mevcut görünürlük analizi (hangi sorgularda, hangi sayfalarla görünüyorsunuz), rakip analizi, ölçüm kurulumu ve hedeflerin netleştirilmesi. Çıktısı bir durum raporu ve öncelik listesidir. İç paydaşlarla başlangıç toplantısı yapılır.
İkinci ay: öncelikli düzeltmeler. Kritik teknik sorunların giderilmesi, ana hizmet ve ürün sayfalarının iyileştirilmesi, marka aramalarının düzenlenmesi (profil, kurumsal bilgiler), içerik planının çıkarılması. Bu ay bilgi işlem ve içerik ekiplerinin katkısı yoğundur.
Üçüncü ay: içerik ve ilk değerlendirme. İlk içeriklerin yayını, iç bağlantı yapısının kurulması, veriye göre ayarlamalar ve ilk detaylı rapor. Sonraki dönemin planı bu toplantıda çıkar.
Bu yalnızca bir çerçeve. Her şirkete göre şekillenir.
İçeride kim ne yapmalı?
Başarı rollerin netliğine bağlı. Ajansın muhatabı bir sorumlu olmalı, genellikle pazarlama ya da dijital sorumlusu. Bilgi işlem teknik değişiklikleri onaylayıp uygular. Satış ekibi alıcı sorularını ve itirazlarını içeriğe taşır. Hukuk ya da uyum ekibi, düzenlemeye tabi sektörlerde içerik onayında rol alır. Rollerin belirsizliği, en sık gördüğümüz gecikme sebebi.
Ölçüm: üç katman
Görünürlük katmanı: gösterim, sıralama, marka aramaları. Etkileşim katmanı: sayfa gezinmesi ve kalış süresi. Dönüşüm katmanı: teklif formu, telefon, demo ya da katalog talebi.
Bunlara satış ekibinden gelen niteliksel geri bildirimi ekleyin: hangi talep Google’dan geldi, talep kalitesi nasıl? Sonuçlar aylık raporla ve üç ayda bir daha detaylı bir değerlendirmeyle sunulur.
Sık yapılan kurumsal hatalar
- SEO’yu tek seferlik proje saymak. Site yenilemesiyle “bitti” demek kazanımları eritir.
- Ajansı yalnızca rapor için kullanmak. Uygulama desteği yoksa rapor kâğıtta kalır.
- İçerik onay sürecini uzatmak. Yayınlanmayan içerik değer üretmez.
- Marka aramalarını ihmal etmek. Kurumsal alıcı önce şirket adını arar.
- Ölçümsüz başlamak. Hedef ve ölçüm yoksa başarı tartışmalı kalır.
Örnek: ofis ağırlıklı bir teknoloji hizmet şirketi
Ataşehir ya da Ümraniye’de yazılım ve bilgi teknolojileri hizmeti veren bir şirket düşünelim. Müşterileri Türkiye’nin farklı şehirlerindeki firmalar. İlk iş marka aramalarını kontrol etmek: şirket adı aratılınca resmî site, profil ve doğru bilgiler çıkıyor mu? İkinci iş hizmet sayfaları: danışmanlık, geliştirme ve bakım için ayrı ve derin sayfalar, sektör bazlı alt sayfalar, süreç anlatımı, sık sorulan sorular. Üçüncü iş bilgilendirici içerik: alıcının karar öncesi araştırmasını destekleyen teknik rehberler. Dördüncü iş işe alım: açık pozisyonların arama motorunda görünmesi. Beşinci iş ölçüm: teklif formu ve toplantı talebi takibi.
Bu şirket için ilçe adı yalnızca adres bilgisi ve “İstanbul’daki ofisimizde yüz yüze görüşme” gibi güven veren bir unsur. Enerjinin çoğu hizmet ve sektör niyetlerine gider. Yerel işletme SEO’sundan tamamen farklı bir dağılım.
Çok dilli ve ihracat odaklı şirketler
Sanayi ilçelerindeki bazı şirketler yurt dışına da satış yapıyor. O durumda İngilizce için, gerekirse başka diller için ayrı içerik ve teknik yapı gerekir: dil sürümleri arasında doğru bağlantılar, her dil için özgün içerik, yerel para birimi ve teslim koşulları. Yalnızca makine çevirisiyle üretilen sayfalar güveni zedeler; ana hizmet sayfalarını en azından doğal bir dille hazırlayın. Dil sürümü her şirket için şart değil, hedef pazara ve alıcı profiline bağlı.
Bütçe ve kaynak
Kurumsal SEO bütçesi ajans ücretinin yanında iç kaynak zamanını da kapsar: bilgi işlem, içerik onayı. Gerekirse araç lisansları ve içerik üretimi eklenir. Bütçeyi fazlara bölmek onay sürecini kolaylaştırır. Fiyat mantığı için SEO fiyatları neye göre belirlenir yazısı işinize yarar. Bizim SEO paketlerimiz aylık 10.000 ₺ + KDV ile başlıyor; 3 aylık paket 25.000 ₺ + KDV. Ayrıntılar fiyatlar sayfasında.
Ajans seçiminde kurumsal ölçütler
Sözleşme ve gizlilik şartları, yanıt süresi, ekip yapısı ve kıdem, raporlama biçimi, çıkış ve veri devri, benzer ölçekte deneyim. Ajansın iç paydaşlarınızla iletişim kurabilme becerisi de önemli. Genel sorular için SEO ajansı seçerken sorulması gereken 10 soru yazısına bakın.
İlçelere göre yaklaşımımızı SEO hizmet sayfamızda ve İstanbul SEO sayfamızda görebilirsiniz. Şirketiniz için bir başlangıç değerlendirmesi isterseniz iletişim sayfamızdan yazın ya da 0540 022 64 22 numarasına WhatsApp’tan ulaşın. Mevcut durumunuza bakıp ilk üç ay planını birlikte netleştirelim.