“SEO danışmanlığı” ile “SEO hizmeti” aynı şey gibi duyuluyor ama farklı modeller. Danışmanlıkta genelde bir uzman sizin işletmenizi inceler, strateji ve öncelik listesi çıkarır, sizin ya da iç ekibinizin uygulamasına rehberlik eder. Hizmet modelinde ise işin uygulaması da dışarıdan yapılır. İzmir’de birçok işletme, bu farkı bilmeden teklif alıyor ve beklentisi ile aldığı hizmet birbirini tutmuyor.
Danışmanlık tam olarak nedir?
Danışmanlık bir yol haritasıdır. Uzman sitenizi, rakiplerinizi ve arama taleplerini inceler; size “şunu şu sırayla yapın” der. Uygulamayı ya siz ya da web geliştiriciniz yapar. Uzman çoğunlukla belirli aralıklarla kontrol eder, sorulara cevap verir, ilerlemeyi değerlendirir. Bu model, uygulamaya vakit ve bilgisi olan ekiplerde iyi çalışır.
Kimler için mantıklı?
Danışmanlığın işlediği tipik durumlar:
- İç pazarlama ekibi olan orta ölçekli işletmeler
- Web sitesini kendi geliştiricisiyle yöneten firmalar
- Bir ajansla çalışıyor ama çalışmayı denetlemek isteyenler
- Yeni bir siteye geçmeden önce planlama yapmak isteyenler
- Kısa süreli bir probleme, örneğin trafik düşüşüne cevap arayanlar
Örneğin Bayraklı’da bir iş merkezinde ofisi olan, kendi pazarlama sorumlusu bulunan bir firma için danışmanlık makul olabilir: sorumlu uygulamayı yapar, danışman yön gösterir.
Kimler için yetersiz kalır?
Küçük bir esnaf düşünün: dükkân sahibi zaten işini yürütmekle meşgul, sitesini yönetecek kimsesi yok. Bu kişiye “yapılacaklar listesi” vermek, listeyi uygulayacak birini bulamadığında hiçbir şey ifade etmez. Danışmanlık, uygulama kapasitesi yoksa kâğıt üzerinde kalır. Bu tür işletmeler için tam hizmet ya da yarı hizmet model daha doğru.
Danışmanlıkta neyi teslim almalısınız?
Gerçek bir danışmanlık çıktısı somut olmalı:
- Öncelik sırasına dizilmiş teknik sorun listesi
- Hedef kelime ve sayfa eşleştirme tablosu
- İçerik planı (hangi sayfa, hangi konu, hangi ay)
- Rakip değerlendirmesi
- Ölçüm planı ve hedef göstergeler
- Tekrar kontrol tarihleri
Sadece sunum ve genel öneriler alıyorsanız, bu danışmanlık değil, sunumdur. Bunu ayırt etmek için “Bunu kim, ne zaman, nasıl uygulayacak?” sorusunu sorun. Cevap belirsizse çıktı zayıf demektir.
Danışmanlık ile ajans ilişkisi
Bazı işletmeler ikisini birleştirir: ajans uygulamayı yapar, bağımsız danışman ajansı denetler. Bu, büyük bütçeli işlerde mantıklı olabilir, ama küçük işletmelerde gereksiz karmaşıklık yaratır. Eğer ajansınızdan şüphe ediyorsanız ve ikinci bir görüşe ihtiyaç duyuyorsanız, kısa bir danışmanlık denetimi işe yarar. Bu denetim, ajansın gerçekten ne yaptığını ve raporlarının doğru olup olmadığını görmenizi sağlar.
İzmir’de danışman seçerken
Danışmanın İzmir’de olması şart değil, ama bölgenin arama davranışını bilmesi artı. İlçeler arası farklar, sezonluk dalgalanma, ihracat ve turizm gibi sektörlerin özellikleri, yerel rekabet. Bunları sorularla anlayabilirsiniz. Ayrıca danışman uygulamayı yapmıyorsa tarafsız kalabilir, bu bir avantaj; ama size iş satmaya çalışmıyor olması, işin sonunda ölçülebilir bir fayda sağlayacağı anlamına gelmez. Yine yazılı çıktı ve net kapsam isteyin.
Danışmanlık görüşmesi nasıl geçmeli?
İlk görüşmede danışman sizden veri istemeli: Search Console erişimi, analitik verileri, mevcut site yapısı, geçmişte yapılmış SEO işleri, rakip listeniz. Sadece sohbetle ve genel bilgiyle strateji çıkarmaya çalışan biri, varsayımla konuşuyor demektir. Görüşme sonunda size bir sonraki adımın ne olduğunu, teslim tarihini ve neyi sizden beklediğini net söylemeli. Ayrıca danışmanın kendi sınırlarını açıkça belirtmesi iyidir: “Bu kısmı bir geliştirici yapmalı”, “bu konuda hukuki görüş almalısınız” gibi.
Yaygın yanlış anlamalar
Birinci yanlış anlama: danışman sıralamayı yükseltir. Yükseltmez; yön verir. İkinci yanlış anlama: bir kez danışmanlık alınca iş biter. SEO süreklidir, danışmanlık sadece başlangıç ya da kontrol noktasıdır. Üçüncüsü: danışmanlık her zaman ajanstan ucuzdur. Uygulama maliyetini sayarsanız her zaman öyle olmaz. Bu üç yanlış beklentiyi baştan düzeltmek, hayal kırıklığını önler.
Sektöre göre danışmanlığın değeri
Klinik ve hukuk gibi mevzuatla çevrili alanlarda, danışman reklam kurallarına uyumlu bir içerik çerçevesi çizebilir; siz de uygulamayı kendi ekibinizle güvenle yaparsınız. Turizm işletmelerinde sezon planı ve çok dilli yapı danışmanlığın konusudur. İhracat yapan bir firma için hangi dilde, hangi ülke pazarına hitap edileceği gibi stratejik kararlar danışmanlıkta netleşir. Esnaf içinse danışmanlık daha çok Google Haritalar düzenine ve yorum stratejisine indirgenebilir, ki bu da kısa sürede bitebilen bir iştir.
Fiyat mantığı
Danışmanlık genelde saatlik, günlük ya da proje bazlı fiyatlandırılır. Süreç kısa olduğu için toplam maliyet ajans hizmetinden düşük olur, ama uygulama maliyetini hesaba katmalısınız. Yani danışmanlık ücreti artı uygulamayı yapacak kişinin zamanı. Bu iki kalemi birlikte düşünün; yalnızca birine bakmak yanıltır. Genel fiyat mantığı için SEO fiyatları neye göre belirlenir yazımıza bakabilirsiniz.
Danışmanlıkla ilgili bir senaryo
Diyelim ki Bornova’da öğrencilere ve ailelere hitap eden bir eğitim kurumu var. Sitenin bakımını yapan bir geliştirici ve sosyal medyaya bakan bir çalışan mevcut. SEO’da ne yapılacağını bilen kimse yok. Bu yapıda iki günlük bir inceleme, öncelikli on iş, içerik takvimi ve aylık kısa bir kontrol toplantısı çoğu zaman yeter. Kurum kendi ekibiyle uygulayıp danışmana takıldığı yerde başvurur. Ama aynı kurumun geliştiricisi yoksa ve içerik yazacak kimse çıkmıyorsa, aynı danışmanlık ilerlemez. Bu senaryo, modelin neden uygulama kapasitesine bağlı olduğunu iyi gösteriyor.
Danışmanlığı verimli kılan alışkanlıklar
Danışmanlıktan verim almak için siz de bir rol üstlenirsiniz. Verilere erişimi hızlı sağlayın, sorulara zamanında dönün, uygulanan işleri kayda geçirin ve bir sonraki görüşmeye ilerleme raporu ile gidin. Danışmana yalnızca “ne yapalım?” diye sormak yerine “şunu yaptık, şu oldu, sonraki adım nedir?” diye gelmek süreci çok hızlandırır. Ayrıca danışmanın önerilerini sırayla, bir seferde bir konu olacak şekilde uygulayın; hepsini birden değiştirirseniz neyin işe yaradığını anlayamazsınız.
Ne zaman danışmanlıktan hizmete geçilir?
Danışmanlık sürecinde uygulamanın yavaş ilerlediğini görürseniz, ya da iç ekibin kapasitesinin yetmediğini fark ederseniz, uygulamayı dışarıya vermenin zamanı gelmiştir. Bunda bir başarısızlık yok; süreç gereği doğal bir geçiş. Danışmanın çıkardığı yol haritası, ajans için de değerli bir başlangıç noktasıdır.
Sizin durumunuza uyan model hangisi?
Kendinize dürüstçe sorun: uygulamaya vaktim ve becerim var mı? Yoksa bir yol haritası bile yeterli mi olur? Cevabınıza göre danışmanlık, tam hizmet ya da ikisinin karışımı. Aniba olarak biz SEO hizmetini uygulamalı olarak veriyoruz, ama gerektiğinde durumunuzu değerlendirip “bu iş sizde yürür, sadece şu üç şeyi düzeltin” dediğimiz de oluyor. Sitenizi incelememizi isterseniz 0540 022 64 22 numarasından WhatsApp’a yazabilir ya da iletişim sayfasını kullanabilirsiniz.