0540 022 64 22 Ücretsiz Teklif

Dijital Ajans

Dijital Pazarlama Ajansı İstanbul: KOBİ Aylık Bütçe Dağılımı

· Aniba Digital · 5 dk okuma

İçindekiler 10 başlık
  1. Bütçenin dört kalemi
  2. Dağılımı belirleyen kurallar
  3. Örnek 1: Yerel hizmet işletmesi
  4. Örnek 2: Görsel ağırlıklı işletme
  5. Örnek 3: E-ticaret işletmesi
  6. Özet tablo
  7. Bütçeyi aylık değil üç aylık düşünün
  8. Bütçenin karşılığını nasıl ölçmeli
  9. Sık yapılan bütçe hataları
  10. Bütçenizi birlikte bölelim

“Ayda şu kadar ayırabilirim” diyen bir KOBİ sahibinin asıl sorusu genelde şudur: bu parayı nereye koymalıyım? Ajansa ne kadar, reklama ne kadar, çekime ne kadar? Aynı toplam bütçe, farklı dağıtıldığında çok farklı sonuçlar verebilir. Ajans ücretine fazla, reklama az ayıran işletme iyi yönetilen ama kimsenin görmediği kampanyalarla kalır. Reklama fazla, yönetime az ayıran işletme ise verimsiz harcanan bir bütçeyle.

Bu yazıda İstanbul’daki küçük ve orta ölçekli işletmeler için aylık dijital pazarlama bütçesinin nasıl bölüneceğini anlatıyoruz. Kesin oranlar vermek yerine, dağılımı belirleyen kuralları ve üç farklı işletme tipi için örnek dağılım mantığını paylaşıyoruz.

Bütçenin dört kalemi

Aylık dijital pazarlama bütçesi genelde dört kaleme ayrılır:

Ajans hizmet bedeli. Reklam yönetimi, SEO, sosyal medya yönetimi gibi aylık hizmetler için ajansa ödenen ücret.

Reklam harcaması. Google, Meta ve diğer platformlara doğrudan ödenen, reklamların gösterimi için harcanan tutar.

İçerik üretimi. Profesyonel çekim, video kurgu, özel tasarımlar. Bazen ajans ücretine dahildir, bazen ayrı kalemdir.

Altyapı giderleri. Hosting, alan adı, kullanılan yazılım ve araçlar. Genelde yıllık ödenir ama aylık bütçede payı düşünülmelidir.

Bu dört kalemi ayrı ayrı düşünmek, bütçenin nereye gittiğini görmenizi sağlar.

Dağılımı belirleyen kurallar

Kural 1: Reklam harcaması yönetim ücretinin çok altında kalmamalı

Aylık reklam yönetimine belirli bir ücret ödüyorsanız ama reklam harcamanız bu ücretin çok altındaysa, yönetime ödediğiniz para verimsiz hale gelir. Yönetim emeği, harcanan bütçe küçük de olsa büyük de olsa benzerdir. Çok küçük bir reklam bütçesi için ajans ücreti ödemek yerine, önce reklam bütçesini makul bir seviyeye çıkarmayı ya da reklamı ertelemeyi düşünün.

Kural 2: Önce temel, sonra büyütme

Web sitesi ve İşletme Profili gibi temel altyapı hazır değilse, aylık bütçenin önemli kısmını bir süre bunlara ayırmak gerekir. Temel hazır olduktan sonra bütçe reklam ve içeriğe kayar.

Kural 3: İçerik, reklamın yakıtıdır

Özellikle Meta reklamlarında görsel kalitesi sonucu doğrudan etkiler. Reklam bütçesini artırırken içerik bütçesini sıfırda tutmak, aynı görselleri tekrar tekrar göstermek demektir. Görseller bir süre sonra eskir ve verim düşer.

Kural 4: Öğrenme ayında temkinli, kanıttan sonra cesur

İlk bir iki ay, hangi kanalın, hangi kampanyanın işe yaradığını öğrenme dönemidir. Bu dönemde reklam bütçesini makul düzeyde tutun. Neyin çalıştığı belli olduktan sonra, o alana bütçeyi artırın.

Örnek 1: Yerel hizmet işletmesi

İstanbul’un bir ilçesinde tek şubeli bir diş kliniği, fizyoterapi merkezi ya da oto servis. Müşteri ihtiyaç anında arar.

Dağılım mantığı: Bütçenin ağırlığı Google Ads yönetimi ve reklam harcamasında. İşletme Profili ve web sitesi zaten hazırsa, sosyal medyaya küçük bir pay. Çekim yılda bir iki kez, aylık bütçeye yayılarak.

Örnek kalemler: Google reklam yönetimi aylık 10.000 ₺, üstüne işletmenin belirlediği reklam bütçesi. Gerekirse sosyal medya yönetimi aylık 8.000 ₺. Arama reklamlarındaki kurgu için İstanbul Google reklamları sayfasına bakabilirsiniz.

Örnek 2: Görsel ağırlıklı işletme

Kadıköy’de bir kafe, Nişantaşı’nda bir butik, Ataşehir’de bir güzellik salonu. Müşteri Instagram’da keşfeder.

Dağılım mantığı: Bütçenin ağırlığı sosyal medya yönetimi, içerik üretimi ve Meta reklamlarında. Google Ads ikincil ya da hiç yok. Çekim düzenli, belki her ay ya da iki ayda bir.

Örnek kalemler: Sosyal medya yönetimi aylık 8.000 ₺’den başlayan fiyatlarla, Meta reklam yönetimi aylık 10.000 ₺, üstüne reklam bütçesi ve düzenli çekim. Detaylar İstanbul Meta reklamları sayfasında.

Örnek 3: E-ticaret işletmesi

Online satış yapan, Türkiye geneline gönderen bir marka.

Dağılım mantığı: Bütçenin en büyük kısmı reklam harcamasında, çünkü satış doğrudan reklamla ölçeklenir. Hem Google hem Meta aktif. SEO uzun vadeli yatırım olarak eklenir. Ürün çekimi düzenli bir kalem.

Örnek kalemler: Kombo reklam paketi (Google, Meta ve gerekirse diğer platformlar) aylık 14.000 ₺’den başlayan fiyatlarla, üstüne satış hedefine göre esnek reklam bütçesi. Ürün sayısı arttıkça SEO aylık 10.000 ₺’den başlayan fiyatlarla.

Özet tablo

İşletme tipi En büyük pay Orta pay Küçük pay
Yerel hizmet Google Ads (yönetim + harcama) İşletme Profili, site bakımı Sosyal medya
Görsel işletme Sosyal medya + Meta reklamları Çekim Google Ads
E-ticaret Reklam harcaması Reklam yönetimi, çekim SEO, sosyal medya

Bütçeyi aylık değil üç aylık düşünün

Dijital pazarlama bütçesini ay ay değil, üç aylık dönemler halinde planlamak daha sağlıklıdır. Bir ay reklam bütçesi yüksek, diğer ay düşük olabilir; bir ay çekim yapılır, diğer iki ay yapılmaz. Üç aylık toplam bütçe sabit kalırken aylık dağılım ihtiyaca göre değişebilir.

Ayrıca İstanbul’daki birçok sektörde mevsimsel dalgalanma var. Okul dönemi, bayramlar, yaz tatili, yılbaşı. Yoğun dönemlerde reklam bütçesini artırıp sakin dönemlerde içerik birikimine ağırlık vermek, yıllık bütçeyi daha verimli kullanmanızı sağlar.

Bütçenin karşılığını nasıl ölçmeli

Dağılımı yaptınız, üç ay geçti. Şimdi soru şu: bu bütçe karşılığını verdi mi? Bunu anlamak için her kalemin ne getirdiğini ayrı ayrı görmek gerekir.

Reklam harcaması için ölçü nettir: harcanan tutar karşılığında kaç arama, mesaj, form ya da satış geldi. Bir talebin ortalama maliyetini hesaplayın ve bunu bir müşteriden kazancınızla karşılaştırın. Talep maliyeti kazancınızın rahatça altında kalıyorsa bütçe iş görüyor demektir.

Ajans hizmet bedelinin karşılığını ölçmek biraz daha dolaylıdır. Ajansın yönetimiyle reklam verimi zaman içinde iyileşiyor mu? Talep maliyeti düşüyor ya da talep sayısı artıyor mu? Raporlar size karar vermeyi kolaylaştırıyor mu? Bu sorulara olumlu cevap, hizmet bedelinin karşılığını verdiğini gösterir.

İçerik üretiminin karşılığı ise reklam ve sosyal medya performansında görünür. Yeni çekim yapılan dönemlerde reklamların etkileşimi ve tıklama oranı yükseliyorsa, içerik yatırımı işe yarıyor demektir.

Sık yapılan bütçe hataları

Her hizmeti en düşük paketle almak. Beş hizmeti en düşük seviyede almak yerine iki hizmeti düzgün seviyede almak genelde daha çok sonuç verir.

Reklam bütçesini ajans ücretine dahil sanmak. Teklif alırken bu ayrımı mutlaka netleştirin.

İçeriği bütçeden çıkarmak. Reklam ve sosyal medya aynı görsellerle aylarca yürümez.

Sonucu ölçmeden bütçe artırmak. Artış kararı, hangi kanalın ne getirdiğini gösteren veriye dayanmalı.

Bütçenizi birlikte bölelim

Aylık ayırabileceğiniz toplam tutarı ve işletmenizin tipini söylerseniz, dört kalem arasında makul bir dağılım önerebiliriz. Başlangıç fiyatlarımızın tamamı fiyatlar sayfasında.

Bütçe dağılımını konuşmak için 0540 022 64 22 numarasını arayabilir, aylık tutarınızı ve sektörünüzü WhatsApp’tan paylaşabilir ya da iletişim sayfasından görüşme isteyebilirsiniz.

Aklınızdaki fikri hayata geçirelim

Ücretsiz Teklif Al

İşinizi birkaç cümleyle anlatın. Size yol haritasını ve fiyatı yazılı gönderelim; ilk görüşme ücretsiz.

WhatsApp'tan yazın