Logo tasarım sürecinde maliyeti belirleyen tek şey tasarımcının ücreti değildir; sürecin ne kadar pürüzsüz ilerlediği de doğrudan bütçeyi etkiler. Ve bu pürüzsüzlüğün en büyük belirleyicisi, sürecin en başında hazırlanan brief’in ne kadar net olduğudur. Belirsiz bir brief, kaçınılmaz olarak daha fazla revizyon turu, daha fazla zaman ve dolayısıyla daha yüksek bir maliyet anlamına gelir.
Belirsiz brief neden pahalıya patlar
“Şık ve modern bir logo istiyorum” gibi bir brief, tasarımcıya çok geniş bir yorumlama alanı bırakır. Tasarımcı bu geniş alanda kendi yorumuyla bir taslak hazırlar, ama sizin kafanızdaki “şık ve modern” ile tasarımcının ürettiği sonuç örtüşmeyebilir. Bu uyumsuzluk her seferinde yeni bir revizyon turu demektir, her revizyon turu da paket dahilindeyse sınırları zorlar, paket dışındaysa doğrudan ek ücret demektir. Net bir brief, bu tahmin oyununu ortadan kaldırarak tasarımcının ilk seferde doğru yöne gitme ihtimalini artırır.
İyi bir brief’te hangi bilgiler olmalı
Güçlü bir brief; markanızın ne iş yaptığını, hedef kitlenizin kim olduğunu, rakiplerinizin kimler olduğunu ve markanızın nasıl algılanmasını istediğinizi (ciddi mi, samimi mi, lüks mü, ekonomik mi) net şekilde anlatır. Ayrıca beğendiğiniz ve beğenmediğiniz logo örnekleri, tercih ettiğiniz veya kaçındığınız renkler, logonun kullanılacağı yerler (sadece dijital mi, yoksa tabela ve ambalajda da kullanılacak mı) gibi pratik detaylar da eklenmelidir. Bu bilgiler ne kadar somut olursa, tasarımcının ilk taslakta hedefi isabet ettirme ihtimali o kadar yükselir.
“Beğenmediğim örnekler” kısmı neden önemli
Çoğu kişi brief hazırlarken sadece beğendiği örnekleri paylaşır, ama beğenmediğiniz örnekleri belirtmek en az o kadar değerlidir. Örneğin “çok gösterişli amblemlerden hoşlanmıyorum” ya da “parlak turuncu tonlarını istemiyorum” gibi net sınırlar çizmek, tasarımcının sizi yormadan doğru bölgeye odaklanmasını sağlar. Bu tarz negatif tercihler, pozitif tercihlerden bazen daha fazla yol gösterici olabilir çünkü tasarımcının denemesi gereken alanı daraltır.
Brief hazırlarken düşülen yaygın hata
En sık yapılan hata, brief’i tek bir kişinin değil birden fazla karar vericinin (örneğin ortaklar, pazarlama ekibi) görüşlerini yansıtacak şekilde hazırlamamaktır. Süreç ilerledikten sonra “aslında ortağım farklı bir şey istiyordu” gibi bir durumla karşılaşmak, o ana kadar yapılan çalışmanın büyük kısmının tekrar edilmesi anlamına gelebilir. Brief’i onaylamadan önce kararı verecek herkesin görüşünü tek bir dokümanda birleştirmek, ileride yaşanacak büyük bir zaman ve maliyet kaybını baştan önler.
Sonuç olarak brief bir formalite değil
Brief hazırlamak için ayırdığınız yarım ya da bir saatlik zaman, sürecin geri kalanında haftalarca sürebilecek revizyon turlarını önleyebilir. Kısacası, net bir brief sadece tasarımcının işini kolaylaştırmaz, doğrudan sizin cebinize de yansıyan bir tasarruf sağlar.