Sosyal medya içeriğini içeride üretmek ile ajansa vermek arasındaki farkı belirleyen şey, ayda kaç içerik gerektiği ve bu içeriği üretecek kişinin başka işinin olup olmadığıdır. Ayda sekiz gönderi isteyen küçük bir işletme bunu kendi telefonuyla yürütebilir. Ayda yirmi gönderi, düzenli Reels ve reklam görseli istiyorsanız, bir kişinin tek başına bunu sürdürmesi pratikte zorlaşır. Aşağıda iki modeli üretim gerçeğiyle karşılaştırıyoruz.
Bir gönderi aslında kaç adımdır?
İçeriği dışarıdan bakınca bir görsel ve birkaç satır metin gibi görürsünüz. Ardında şu adımlar var: fikir bulmak, çekim ya da görsel hazırlamak, düzenlemek, metni yazmak, onaya sunmak, zamanlamak, yayınlamak, yorumlara cevap vermek. Reels’te kurgu, altyazı ve ses de eklenir. İyi bir Reels’in hazırlığı çoğu zaman yarım günü bulur.
Bu yüzden “içerik üretimi” ile “sosyal medya yönetimi” aynı şey değildir. Yönetim, yayın sonrası da devam eder.
İçeride üretmenin güçlü yanı
Marka bilgisi ve hız. İçerideki kişi bugünün gelişmesini bugün paylaşabilir: yeni gelen ürün, tamamlanan bir iş, ekipten bir kare. Bu tür içerik samimi görünür ve ajansın üretemeyeceği türdendir, çünkü ajans o anda orada olmaz.
Küçük işletmelerde sahibin kendisi kamerada olduğunda içeriğin güveni artar. Bunu dışarıdan taklit etmek zordur.
İçeride üretmenin zorluğu
Tek kişiye bağımlılık, en büyük sorun. O kişi tatile çıktığında ya da işten ayrıldığında akış durur. İkincisi beceri dağılımı: iyi fotoğraf çeken biri iyi metin yazmayabilir, iyi kurgu yapan biri strateji kurmayabilir. Genellikle bir alanda güçlü, diğerlerinde ortalama sonuç alırsınız.
Üçüncüsü zaman. İçerik üretimi tam zamanlı bir işin yarısını kolayca alır. Bu işi mevcut bir çalışanın üzerine “ek görev” olarak bırakırsanız, ilk yoğun haftada sosyal medya sessizce bırakılır. Ayda bir iki hafta ortadan kaybolan hesap, düzenli yayınlayan rakibin gerisinde kalır.
Ajansla üretmenin güçlü yanı
Ajansta tasarımcı, metin yazarı, kurgucu ve reklam uzmanı ayrı kişilerdir. Aynı anda birçok işletmenin içeriğini ürettikleri için hangi formatın tuttuğunu, platformun neyi öne çıkardığını daha çabuk görürler. Süreklilik de güvence altındadır; bir kişi ayrılsa hesap durmaz.
Bizim paketlerde aylık içerik takvimi onayınıza sunulur, marka kimliğine uygun tasarım yapılır, hikâyeler ve topluluk yönetimi dahildir, her ay performans raporu hazırlanır. 8 paylaşım 8.000 ₺, 12 paylaşım 11.000 ₺, 16 paylaşım 14.000 ₺, 20 paylaşım 17.000 ₺ (aylık, + KDV). Paylaşım sayısı gönderi ve Reels adedini gösterir; hikâyeler buna dahil değildir.
Ajansla üretmenin zorluğu
Hız ve mesafe. Brif, taslak, onay, revizyon döngüsü anlık bir paylaşımı geciktirir. Ajans markanızın iç hayatını da kendiliğinden bilmez. İşletmeden ham fotoğraf, ürün haberi, kampanya bilgisi akmazsa içerik genel kalır.
Bir de ilk ay gerçeği var: ajansın markayı tanıması zaman alır. İlk içerikler tam oturmayabilir, ikinci aydan sonra ses yerleşir.
Maliyeti kalem kalem hesaplayın
İçeride bir kişi çalıştırıyorsanız şunları toplayın:
- Maaş ve çalışan yan giderleri
- Tasarım ve kurgu yazılımı abonelikleri
- Kamera, mikrofon, ışık, tripod
- Stok görsel ya da müzik lisansı
- O kişiyi yöneten kişinin zamanı
Ajansta bunların çoğu ücrete dahildir; yalnız reklam bütçesi hariç olur, o doğrudan Meta ya da Google’a ödenir. İki toplamı yan yana koyun, sonra aynı kalite ve aynı sayıda içerik üretildiğini varsayarak karşılaştırın. Çoğu küçük işletmede içeride tam zamanlı biri çalıştırmak, ayda 12 ya da 16 paylaşımlık bir ajans paketinden pahalıya gelir; ama kıyas sizin bölgenizdeki maaşlara göre değişir, bu rakamı kendiniz doldurun.
Çekim ayrı bir kalemdir
İçeriğin en büyük maliyet ve kalite kaynağı görüntüdür. Telefonla çekilen fotoğraf birçok konuda yeter, ama ışık, kompozisyon ve kurgu eksikse fark edilir. Düzenli profesyonel çekim için ayda bir gün ayırmak, bir aylık içeriği tek seferde toplamanın en verimli yoludur. Bizde bir çekim günü 6 saat, ışık ve ekipman bize ait, içerik sayısında sınır yok ve kullanım hakkı süresiz olarak sizde. Ayda 1 gün 10.000 ₺, paylaşımla birlikte 13.000 ₺ (+ KDV). Ayrıntı için profesyonel çekim sayfamıza bakın.
Reels ve video için ayrı bir bakış
Statik görselle video üretimi aynı iş değildir. Görseli telefonda bir şablonla hazırlarsınız. Video ise senaryo, çekim, kurgu, altyazı ve ses gerektirir. İçeride üretim yapanların çoğu başta görselle başlar, video istediklerinde tıkanır. Bu noktada iki yol var: videoyu yalnız ayda bir çekim günüyle toplu üretmek ya da kurgu için ayrı birini bulmak. Her hafta sıfırdan video çekmeye çalışmak üç hafta sonra bırakılan bir düzendir.
Videonun ışık, ses ve kurgusuna dair teknik ayrıntılar için dikey video yazımızı okuyabilirsiniz.
İçerik takvimi kimin elinde olmalı?
Üretimi kim yaparsa yapsın, takvimin sahibi tek kişi olsun. Takvimde tarih, platform, format, konu, sorumlu ve durum sütunları yeter. İçeride yürütüyorsanız bu tablo sizi düzenli tutar. Ajansa veriyorsanız ayın başında onayladığınız takvim sizin elinizdeki sözleşmedir. Takvimsiz yürüyen içerik üretimi, “bugün ne paylaşsak” sorusuyla başlayan kriz anlarına döner.
Hibrit model
Pek çok işletme için en dengeli çözüm ikisini karıştırmak. Günlük küçük içerik (hikâye, kulis, hızlı yanıt) içeriden gelir. Strateji, aylık takvim, tasarım, çekim ve reklam ajansa verilir. İşletmeden gelen ham malzemeyi ajans düzenleyip yayına hazır hâle getirir.
Bu modelde işin yarısı bilgi akışıdır: ajansa haftada bir kısa mesajla gelişmeleri yazın, ürün ve kampanya fotoğrafı gönderin. Hibritin başarısız olduğu yer, iki tarafın birbirine “diğeri yapar” demesidir.
Karar vermeden önce bu soruları yanıtlayın
- Ayda kaç içerik, hangi formatta istiyoruz?
- İçeride bu işe haftada kaç saat ayırabilecek, markayı bilen biri var mı?
- Kamera, ışık ve düzenleme araçları elimizde mi?
- Anlık tepki gerektiren içeriğimiz ne kadar, planlanabilir olan ne kadar?
- Reklam da çalıştıracak mıyız, o kısmı kim yönetecek?
Cevaplar çoğunlukla “planlanabilir içerik ağırlıklı, reklam da var, içeride kimse tam zamanlı yok” çıkıyorsa ajans mantıklıdır. “Günlük akış önemli, bütçe kısıtlı, kamera karşısına geçecek biri var” çıkıyorsa içeriden başlayın.
Geçiş yaparken neyi devredersiniz?
Modelden modele geçişte kurumsal bilgi kaybolmasın: marka sesi notu, logo ve renk dosyaları, onaylı fotoğraf arşivi, geçmiş içerik takvimi, hesap yetkileri. Hesap ve reklam hesabı yönetici yetkisi işletmede kalmalı. Ajans değiştirecekseniz sözleşme bitiminde üretilen dosyaların size teslim edileceğini baştan yazdırın.
Deneme süresiyle riski azaltın
Uzun taahhüt vermeden iki üç aylık deneme dönemi makuldür. Hem ajansta hem içeride işe alımda geçerli: içerik kalitesi, teslim disiplini ve marka sesine uyum gibi önceden yazılı üç dört ölçüt koyun, süre sonunda bunlara bakarak karar verin. Karar duygusal değil, ölçüte dayalı olsun.
Aynı mantıkla yılda bir kez modeli yeniden gözden geçirin. İşletme büyüyünce bir yıl önceki doğru karar yetmez hâle gelebilir.
Freelance seçeneği
İkisinin arasında, her işte ayrı uzman çalıştıran freelance düzen var: bir kurgucu, bir tasarımcı, bir metin yazarı. Aylık bağlılık düşük ama koordinasyonu siz yaparsınız. İki üç freelancer’a kadar yönetilebilir; sayı artınca yönetim zamanı sessizce maliyete dönüşür. Her freelancer’ın önceki müşterisiyle konuşmak, portfolyodaki en iyi işlerden daha dürüst bir fikir verir.
Sosyal medya içeriğinizi nasıl üreteceğinize birlikte karar vermek isterseniz sosyal medya yönetimi sayfamıza bakın, paketlerin tamamı için fiyatlar sayfasını açın. Konuşmak için iletişim sayfamızdan yazabilir ya da 0540 022 64 22 numarasını arayabilirsiniz.